科匠中国2016第二季度管理层会议圆满举办!

 

 

7月17日,科匠中国2016第二季度管理层会议在上海隆重举行。全国各地分公司的管理层精英纷纷赶赴上海,就2016第二季度的工作情况做汇报总结,并积极展开讨论,集思广益,为公司的未来发展及2016下半年的工作谋篇布局,此次会议取得了重要进展。

 

 

 

总结|= Report =

 

 

2016第二季度工作总结是此次会议的一项重要议程,借以评估2016上半年的总体效果。第二季度,各项目组工作都取得了重要进展,作为科匠合伙人事业部完成改组后的重要时间段,这一阶段的工作显然比以往更特别。

 

 

会上,多位项目负责人为大家分享了在项目执行中的心得体会和工作过程中存在的问题,有得亦有失,但无疑都获得了巨大的成长空间。

 

 

 

 

 

(项目负责人心得分享)
 

 

 

规划|= Planning =

 

继往开来,科匠中国创始人刁建敏为大家总结了2016第二季度工作的总体情况,作为此后工作方向改进的重要参考和借鉴。同时,他对下半年的工作做出重点规划大家最关心的品牌建设、市场拓展、客户满意度提升等问题,深入展开,着重剖析,开诚布公,引起了广泛的讨论与思考

 

 

 

 

 

征程|= Journey =

 

 

让“良将”统领“精兵”是所有成功的关键,管理层会议不只是管理层的集思广益,最大的意义还在于上传下达,上下齐心!随着科匠团队的不断扩大,这种意义越来越彰显,以60人率领目前的1500人,以后的2000人、3000人,科匠新征程开启需要所有科匠人齐头并进,共同打拼。这是科匠过去取得巨大成功的关键,也是未来开启新征程的法门。

 

 

 

 

2016第二季度管理层会议已经圆满结束,但科匠中国2016下半年的精彩刚刚开启,只待我们科匠人不断超越自我,去夺取更大的成功,去创造更大的辉煌!

 

 

 

 

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